OpenAI cierra Sora por alto costo y escaso uso

Abriste Sora para crear un video con tu rostro y, meses después, la app dejó de existir.

OpenAI decidió apagar Sora apenas seis meses después de su lanzamiento público.

La decisión, según una investigación del Wall Street Journal citada por TechCrunch, respondió a dos problemas concretos: la cantidad de usuarios cayó desde un pico de aproximadamente un millón hasta menos de 500,000, y mantener la generación de video costaba alrededor de un millón de dólares al día.

Esa carga en recursos —los llamados chips que ejecutan la IA— fue determinante para la suspensión.

Qué cambia en la práctica

Menos capacidad para funciones caras

Proyectos que consumen gran potencia de cálculo tendrán menos prioridad. Empresas y desarrolladores verán menos recursos disponibles para experimentos que generen video por demanda.

Foco trasladado a productos rentables

OpenAI redirigirá equipos y computación hacia herramientas que atraen a clientes empresariales y desarrolladores, como alternativas de procesamiento de lenguaje.

La compañía busca mejorar productos que generan ingresos recurrentes.

Socios y acuerdos empresariales afectados

Grandes colaboraciones pueden cancelarse de forma abrupta. Disney, por ejemplo, había comprometido $1,000 millones y se enteró del cierre menos de una hora antes de que fuera público; ese acuerdo quedó anulado al instante.

Generar video con IA implica convertir imágenes y parámetros en fotogramas nuevos usando mucho poder de cálculo, parecido a pedir que una cocina industrial prepare miles de platos a la vez: mientras más pedidos entran, más hornos y personal se necesitan, y eso sube el costo diario.

No está claro qué parte del coste puede reducirse sin sacrificar calidad ni cuánto tiempo llevará a OpenAI recuperar la confianza de socios y usuarios.

Tampoco se sabe cómo se reasignarán exactamente los equipos técnicos ni qué sucederá con los datos y trabajos pendientes en Sora.

El cierre de Sora muestra una tendencia clara: la IA no solo compite en innovación, también en rentabilidad y gestión de recursos.

Las compañías están priorizando productos que atraen clientes pagos y reducen el desgaste de los recursos compartidos de IA.

Nota de Transparencia

Esta nota fue generada 100% con IA. La fuente fue aprobada por Diario Occidente y el contenido final fue revisado por un miembro del equipo de redacción.

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Curaduría editorial

La curaduría y revisión editorial de estas notas está a cargo de Rosa María Agudelo Ayerbe, comunicadora social y periodista, con maestría en Transformación Digital y especialización en Inteligencia Artificial.

Desde su rol como líder del equipo de innovación y transformación digital del Diario Occidente, y a través de la unidad estratégica DO Tech, realiza un seguimiento permanente a las principales novedades en tecnología e inteligencia artificial a nivel global.

Estas notas se apoyan en un agente de investigación basado en inteligencia artificial, diseñado para monitorear semanalmente avances, lanzamientos y debates clave del sector.

El contenido es posteriormente leído, analizado, contextualizado y validado editorialmente antes de su publicación.

Este proceso forma parte del mecanismo de actualización continua que permite interpretar los desarrollos tecnológicos desde una mirada periodística, crítica y comprensible para audiencias no especializadas.

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